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採購作業流程與管制實務
課程大綱

一、採購策略與作業流程
  1.採購與供應的策略
  2.採購功能與目標管理
二、採購與產銷流程合理化
  1.採購與產銷之作業流程
  2.採購與產銷問題的解析
三、採購制度的訂定與管制
  1.採購作業執行與管理
  2.採購作業流程實例研討
四、供應商評選與管理
  1.供應商評選要點與流程
  2.供應商交貨評核分析
五、採購價格與成本控制
  1.採購價格變動因應對策
  2.採購價格漲跌的談判
六、採購與供應的風險管理
  1.採購供應鏈風險管理
  2.供應商報價的分析
七、採購績效評估及管制
  1.採購效益評估之標準
  2.採購KPI績效指標分析
八、實務案例研討 

課程時數 6小時
備註一 本課程由李朗日老師主講
備註二 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

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