一、採購策略與作業流程
1.採購與供應的策略
2.採購功能與目標管理
二、採購與產銷流程合理化
1.採購與產銷之作業流程
2.採購與產銷問題的解析
三、採購制度的訂定與管制
1.採購作業執行與管理
2.採購作業流程實例研討
四、供應商評選與管理
1.供應商評選要點與流程
2.供應商交貨評核分析
五、採購價格與成本控制
1.採購價格變動因應對策
2.採購價格漲跌的談判
六、採購與供應的風險管理
1.採購供應鏈風險管理
2.供應商報價的分析
七、採購績效評估及管制
1.採購效益評估之標準
2.採購KPI績效指標分析
八、實務案例研討
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