學習時數
學習單元
學習綱要
2小時
卓越領導者
精準定位
1.改變與影響的關鍵
2.改變的三個層次
3.一定要避免的四大類型主管
4.卓越領導者的三大使命
5.卓越領導者的四大角色
6.情境研討：辨識領導者的角色
提升工作價值
發現驅動力
1.建立團隊三大要素D.E.C.
2.發現工作的價值與意義
3.提升工作價值黃金迴圈Golden Circle
4.運用Golden Circle溝通目標任務(實務演練)
5.發現你的事業驅動力(測評解析)
3小時
建立願景價值
團隊Run起來
1.發展團隊三大關鍵V.C.D.
2.以願景建立你的領導力
3.釐清願景是什麼
4.願景的三個層次
5.企業願景範例解析
6.破除雙V的迷思
7.願景價值導向行動金字塔
8.五步驟建立你的願景價值金字塔(實務演練)
彼得定律說：「職場中，每個人都將晉升到一個無法勝任的位置。」
你同意嗎？
如果你沒有盡早準備好高階主管的領導能力，那麼你很可能就驗證了彼得定律。
如果你現在就開始準備好高階主管的領導能力，那麼職場中的任何位置都是為你而準備的！
本課程將引領主管探索自我內在的願景價值，一步一步化為必須具備的能力以及具體的行動，
使每一位主管都能定出一份自己的「願景、價值、能力、行動金字塔」。
在此金字塔架構的引領下，凝聚團隊動力，克服挑戰達成績效。
課程獨創Golden Circle排卡遊戲，讓你在活動中體驗領導的真諦，再套入你的真實情境，實際運用於工作中領導團隊。
課程完成後你將擁有一套凝聚團隊的完整工具，如同一個全方位的GPS導航，精準定位、指引方向、行進路線圖。
互動講授、體驗學習、測評解析、案例示範、小組研討、實務演練
課程對象：企業部門主管、帶領團隊之專案管理人、想要繼續晉升的中階主管
