帳號:
密碼:

企業內訓服務
內訓課程總表
悅來悅好 - 生活與工作智慧
內部講師訓練
人才管理
創意強化
溝通協調
企劃簡報
業務銷售
團隊互動
客戶服務
雙贏談判
品質管理
故事行銷
個人效能
情緒壓力管理
職場必勝
自我成長
公關發言
人脈管理
總務採購
心靈豐盛
內訓服務流程
工作坊課程特色
填寫內訓需求表
公開訓練課程
公開課程總表
 
首頁 > 教育訓練 > 企業內訓服務
說故事的簡報力
課程簡介

 

   故事,是簡報的靈魂。簡報是一種化繁為簡的藝術,包括:企劃提案、撰文、教學設計、議題說服、顧客溝通等,在限制的時間中,將訊息正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。

  故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文字、數據和圖表的理性訴求中,得到感性情懷的抒發,達到溝通說服的目的。

  公眾簡報就是一場精彩絕倫的演說秀。TED 平台的演說者動人的簡報技巧,關鍵在18分鐘內都需要運用兩三個故事,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。

  幽默風趣的張宏裕講師—“新一千零一夜”說故事人,他擁有近千場的培訓、演說經驗,深諳簡報及故事隱喻技巧。課程利用故事力為主軸,學習掌握:觀眾為王的串場力、傳達理念的訊息力、解決方案的架構力,讓你成為專業化的故事力簡報達人。。。。。 

課程目的
  • 針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
  • 透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
  • 產品行銷、企劃業務、FB小編、部落格版主、網站內容編輯、社群網站經營者、內容編輯、網路行銷工作者、記者、公關人員
  • 欲學習「先說故事,再講道理」 的主管幹部或領導者
課程大綱

 

課程主題

課 程 內 容

時數

教學方法

 

 

 1、觀眾為王的串場力

 ---先說故事,再講道理

 

  • 成功簡報的內在與外在要素
  • 明確瞭解簡報主題目標
  • 故事開場的簡報技巧
  • 不同觀眾的簡報應用場合
  • 案例:群眾募資的說故事簡報力
  • 案例:理念陳述的說故事簡報力
  • 案例:產品銷售的說故事簡報力
  • 掌握簡報三段落式的重點:
       為什麼why?會怎樣what?
       怎麼辦how
  • 敘述性簡報v.s. 說服性簡報
  • 故事可以破除障礙,建立關係

 

 1.5

 

 

‧講授

‧實例解說

‧分組討論


 2、傳達理念的訊息力

 ---栽下故事的希望種子

  • 傳統說服v.s. 故事行銷說服
  • 影響聽眾資訊接受度的三要素
  • 說故事的肢體語言:展現自信、親和與魅力
  • 抓住你的聽眾--從A點到B點
  • 簡報說服可運用的訊息:
    圖片影片、事實案例、延伸問題、格言引言、故事啟發
  • 想說什麼故事?(尋找故事源)
  • 實戰演練一:五分鐘的故事簡報
  • 故事可以破除障礙,建立關係
  • 掌握說故事的ETC三個關鍵點:
    引爆、轉折、啟發點

 1.5

‧講授

‧實例解說

‧分組討論

 

 3、解決方案的架構力

 ---找出故事中「英雄」 與「敵人」的互動

 

  • 提出解決方案,告知簡報利益
  • 故事中的「英雄」與「敵人」
  • 將強調的「特色」,轉換成「利益」
  • 實戰演練二:五分鐘的故事簡報
  • 簡報主體內容的可運用架構
  • 架構一:「議題/方案樹狀圖」
  • 架構二、「假設導向樹狀圖」

 2.0

‧專業講解

‧互動引導

‧分組討論

 4、把故事說好

 ---故事簡報力撰寫

  • 故事結構量表:
    時序、角色、事件、認知、因果
  • 了解聽者的回應方式
  • 故事行銷---腳本與故事設計
  • 實戰演練三:五分鐘的故事簡報
  • 學習將聽過的故事說出去—情境描述
  • 故事練習--故事工作底稿
  • 故事錦囊資料庫建立
  • 強化聽眾記憶的說服力
  • 以先說故事,回應Q&A的情況

 2.0

‧專業講解

‧互動引導

‧分組討論

 

課程效益
  • 先明確瞭解簡報主題目標與聽眾需求
  • 再聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得
  • 學習先說故事,再講道理的溝通藝術
  • 透由文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命
  • 有效處理Q & A ,增強臨場應變能力
教學方式

講授、實例解說、分組討論、專業講解、互動引導

課程時數 7小時
備註一 本課程由張宏裕老師主講
備註二 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

  捷晟國際管理顧問有限公司 版權所有 Copyright© 2011 Qualitrend Management Consulting Co.,Ltd. All Rights Reserved.
Tel:(02) 2904-7236 Fax:(02) 2904-7183 E-mail:service1@qualitrend.com.tw
姓名
email