| 課程簡介 |
新局面的挑戰
在原來的職務做得好，新的職務角色一定沒問題？
市場瞬息萬變，
客戶需求隨著環境要求愈來愈多愈細，
公司找尋新的商業模式與組織效益，
老闆要新的解決方案與實質效益，
員工需要更多的自我又要團隊安全感…
主管，怎麼辦？
主管隨時都處於新角色的狀態，
用這一堂課程幫助您導航定位，
有信心在這趟冒險旅程中隨時行動！
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| 課程目的 |
本課程所客製設計，旨在協助主管聚焦於做出選擇、提升人力與核對優先目標這三點關鍵實力。
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| 課程大綱 |
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段落主題 |
授課時間 |
授課方式 |
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1.經理人最怕的4種行動病毒 |
30分 |
問券分類
自我說明 |
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2.行動起點第一包 WRAP |
220分 |
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Widen Options 擴大思考
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70分 |
活動：
利害人關係圖 |
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Reality-test Assumptions 檢證想法
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50分 |
Case Study |
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Attain Comforts 抽離情緒
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70分 |
活動：Pair Review |
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Prepare To Be Wrong 風險應變
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30分 |
活動：歡樂馬後炮 |
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3.行動起點第二包 UP |
120分 |
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Upskill Your People 發展能幫你的人
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70分 |
Role Play |
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Prioritize Your Bussiness 排出成功的順序
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50分 |
Personal Review |
※ 關於課程時間安排：
上午有一次10分鐘休息時間，下午有兩次休息時間，分別為10分鐘、15分鐘。
課程最後留15分鐘整理當日課程重點。
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| 課程效益 |
上完本課程後，經理人將能加速業務對標與執行效率，同時建構人才發展工程，有效控管自己的管理運轉速度。
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| 課程特色 |
執行提案：
1. 7小時課程
2. 7 小時課程+ 課後作業+ 3小時回訓
3. 7 小時課程+ 公司指定題目課後作業+ 1對1教練諮商+ 3小時回訓報告/邀請高階主管列席指導
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| 教學方式 |
講師講授、小組討論、案例分析、角色扮演... (可參考課綱授課方式)
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| 課程時數 |
7小時 |
| 備註一 |
本課程由謝常玲老師主講
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| 備註二 |
如 貴公司有任何的內訓需求，可根據您的訓練需求，來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加，或是欲派 貴公司主管/同仁參加，
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
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