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團隊領導激勵與共識建立
課程簡介

1. 掌握時代脈動
2. 高效能團隊建立及凝聚
3. 團隊正向積極動力導引
4. 目標設定與管理
5. 體驗組織中個人特質思考模式
6. 成員彼此深度認識
7. 了解團隊建立障礙
8. 有效溝通創新整合
9. 團隊激勵
10. 學習集思廣義的決策
11. 跨部門領導溝通協調
12. 危機管理及跨越
13. 領導者的形塑持續創新企業文化

課程大綱

  

課程大綱

課程內容

教授方式

課程效益

啟動贏的動力

  1. 掌握時代脈動
  2. 高效能團隊建立及凝聚
  3. 團隊正向積極動力導引
  • 講授法
  • 實例分享
  • 體會及實踐高效能團隊建立
  • 開發潛能、凝聚士氣、提昇向目標挑戰意願
  • 提昇對團隊的忠誠度

用人之長整合資源

  1. 目標設定與管理
  2. 體驗組織中個人特質思考模式
  3. 成員彼此深度認識
  • 講授法
  • Game
  • 討論分享點評
  • 透過目標設定執行.達標激勵士氣
  • 促進彼此互動了解特長
  • 整合團隊資源展現優勢

卓越團隊建立及

啟示

  1. 了解團隊建立障礙
  2. 有效溝通創新整合
  3. 團隊激勵
  • 講授法
  • 會談
  • Game
  • 分享點評
  • 寓言啟示,內化自我及團隊強度
  • 掌握團隊的阻力及助力
  • 積極建設正向團隊

團隊決策領導共識

  1. 學習集思廣義的決策
  2. 跨部門領導溝通協調
  3. 危機管理及跨越
  4. 領導者的形塑持續創新企業文化
  • 講授法
  • 討論分享
  • 總結
  • 有效打破團隊迷失
  • 組織溝通共識決策
  • 危機有效解決
  • 企業文化形塑,創新領導
  • 建立領導團隊的共同價值觀
教學方式

  

課程時數 8 小時
備註一 此課程由黃泰璋老師主講
可依企業需求調整內容及時數配置。
備註二 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

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