帳號:
密碼:

企業內訓服務
內訓課程總表
悅來悅好 - 生活與工作智慧
內部講師訓練
人才管理
創意強化
溝通協調
企劃簡報
業務銷售
團隊互動
客戶服務
雙贏談判
品質管理
故事行銷
個人效能
情緒壓力管理
職場必勝
自我成長
公關發言
人脈管理
總務採購
心靈豐盛
內訓服務流程
工作坊課程特色
填寫內訓需求表
公開訓練課程
公開課程總表
 
首頁 > 教育訓練 > 企業內訓服務
洞察人性,影響力溝通
課程大綱
 
學習時數
學習單元
學習綱要
3HR
人性化溝通
 1. 溝通不是說服,而是發揮影響力與達成共識
  - 沒有說服,就沒有輸家
  - 發揮影響力的途徑
  - 兩種不容易發揮影響力的情況
   A.對方對自己的成見很深
   B.對方當下的情緒滿杯
  - 影響力溝通的4大途徑
   A.職務權力
   B.人格魅力
   C.人際關係
   D.語言表達
 2. 成功的溝通就是影響對方的認知
  - 什麼是認知
  - 拆解影響對方認知的六大秘訣
   A.觀點改變的體驗與討論
   B.六大秘訣的分析
   C.如何找到對方的共鳴點﹖
  - 能夠跳出問題的框架才能影響對方
 3. 如何透過表達方式影響對方?
  - 為什麼表達方式可以影響對方
   (表情、肢體動作、音量、語速、語調)
  - 面對情緒滿杯的人
   A.輕聲慢語輕輕地說
   B.當一個旁觀者
4HR
影響力的語言表達
 1. 想要影響對方必須站在對方的立場思考
  - 換位思考的影響力
  - 換位思考的實際難度
  - 強迫換位思考的練習
  - 對方想要、對方希望發生或害怕失去的
  - 對方必須遵守的事(信念、價值觀、公司規定)
 2. 十種可以發揮影響力的表達語練習
   A. 運用引導性提問
   B. 跟別人一樣可以有安全感
   C. 多數人會服膺權威與證據
   D. 先請對方幫一個小忙
   E. 激發或鼓勵對方,讓對方追求
   F. 請教或讚美對方,讓對方制約
   G. 訴諸崇高的追求打動對方內心
   H.運用定錨效應影響對方判斷
   I.圍魏救趙讓對方自己退縮
   J.運用假兩難的設計
   K.方法不是各自獨立,連結運用的效果更大
 3. 如何做成最後的共識結論與練習
  -引導式的提問
  -封閉式的提問
 4. 萬一盡力還是無法達成共識,記得給自己掌聲
課程效益
  • 掌握發揮影響力的途徑,可以做為中長期的培養目標
  • 發揮影響力,讓對自己有成見與情緒滿杯的人可以溝通
  • 巧妙的運用表達方式與表達內容影響對方達成共識
  • 從共識到結論不卡卡,以免功虧一簣
課程特色
  • 讓學習者快速掌握重點,每個單元結束都會有五個重點彙整
  • 提供三個馬上做馬上有效果的方案,讓課程效果更容易展現
  • 透過QR code文章的連結,作為課後複習的教材,讓學習者行為更能夠改變(案例:為什麼你的簡報無法產生共鳴)
  • 對於課程中關鍵詞彙追根究柢的裂解找到複製的DNA,才能讓學習者課後可以改變行為達到學習的效果。
  • 引用職場與日常生活的案例,貼近學習者的經驗,讓案例或故事更能促發學習者改變的動機,進而改變行為。
  • 學習者參與的時間超過40%,透過引導與參與讓學習者充分體驗進而改變行為
  • 不只談技術也談心態與思維,讓學習者可以軟硬實力都兼備 
教學方式
案例分析與討論、情境演練、講師點評回饋、互動與激勵講授
本課程由林家泰老師主講
 
課程時數 7小時
備註一 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

  捷晟國際管理顧問有限公司 版權所有 Copyright© 2011 Qualitrend Management Consulting Co.,Ltd. All Rights Reserved.
Tel:(02) 2904-7236 Fax:(02) 2904-7183 E-mail:service1@qualitrend.com.tw
姓名
email