課程簡介 |
【VUCA時代 須建構的應變執行力】
面對變動與不確定性,應培養的戰力
「波動、不確定、複雜和模糊」(Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous)的世界,簡稱VUCA,這個詞不但已是世界秩序的常態,更是管理界的熱門縮寫字,用來描述企業經營環境的本質。在這個快速變動、難以預測的時代,迫使企業必須快速回應,做出調整,企業人才需要高效執行力,因此推出執行力模組版課程,訓練職場菁英快速複製、產生方案與結論的能力。
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課程目的 |
課程目標
1. 提供在VUCA時代職場人才須具備的思維。
2. 培訓VUCA時代企業所需人才。
3. 即使面對未明的策略目標,仍能建構方案與回報能力。
4. 打造5-2-3模組,隨時使想法產生行動方案。
5. 加快行動速度又能深化執行品質
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課程大綱 |
課程單元
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單元內容
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被迫改變的窘境?
機會?
(40分鐘)
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搭建—5柱行動模型
(60分鐘)
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擴大影響力
降低複雜性
(40分鐘)
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定錨—
2命題與內容方案
(100分鐘)
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畫龍點睛在「命題」;異同共識在「問題」
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命題—精準、創意、特殊的吸睛命題
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問題—利害關係人角度思考
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收尾—
3亮點收割階段成果
(60分鐘)
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只能留下3個重點
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練習思考具有價值的重點
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階段收割 建立小型成功
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宣傳執行力的價值
(30分鐘)
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成功包裝自己的應變執行力
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步驟一:直指現實困境
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步驟二:想像蛻變果實
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步驟三:成功交出實績
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學習回顧
(60分鐘)
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【學習行李箱】總結今日課程所得
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( 7小時=420分鐘 420分鐘-早上休息10分鐘-下午二個休息20分鐘=390分鐘 )
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課程特色 |
授課對象
-有意識精進個人職場能力之各界菁英
-落實組織策略之領導人與主管
-職務特別需要化不可能為可能的行動快手 (專案成員、幕僚特助、後勤專員)
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教學方式 |
講授、案例、互動演練...
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課程時數 |
7小時 |
備註一 |
如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
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