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基層主管培訓系列-3-成功團隊與激勵
課程簡介
非洲諺語:一個人走的快,一群人走得遠。
企業永續經營需要由卓越團隊實踐公司的願景、使命、價值觀,面對各種市場的挑戰,
各階層主管都需要學習帶領團隊,走出困境,迎向希望。
課程目的
學習目標
1.學習建立成功團隊的五大指標
2.發現與克服團隊的挑戰
3.激勵自己與團隊成員
課程大綱
課程單元
單元內容
建立團隊的意義
團體v.s.團體
團隊週期演變史
(小組討論) 團隊的功能
成功團隊的五大指標
一、成果(成就感)
重中之重
克服拖延效率的2大因子
二、投入(歸屬感)
什麼是投入?
你屬於哪種投入?
[活動] 迎接投入的一切
12:00~13:00
午 休
三、團隊溝通(尊重感)
團隊溝通O-P-T
[活動] 即興故事劇場
四、流程(價值感)
團隊會議流程關鍵要素
[活動] 終極密碼
團隊會議流程要什麼? 不要什麼?
五、信任(信任感)
大家都想要的信任感
信任感方程式
激勵新世代部屬
主管先激勵自己
職涯學習與發展
學習回顧
應用實務演練
【學習行李箱】總結今日課程所得
教學方式
此課程由
謝常玲老師
主講
課程時數
每堂6~8小時,共三堂
備註一
如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
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