誰能主導談判的議題，誰就是談判贏家！在談判桌上，議題的主導者往往是成功的關鍵，運用談判策略思維,將談判的技巧融入工作中，以議題主導訓練談判桌上的臨場應變是本課程主要目的，希望提供學員在談判上，創造多贏局面的最新課程模組。

一、雙贏談判DVD影片觀賞
二、測試你的談判NQ（Negotiation Quotient）
三、雙贏談判曲線
四、競局理論（Game Theory）在談判的運用
五、雙贏談判策略模組
六、談判籌碼及可行性分析
七、談判計畫的擬定與沙盤演練
八、談判開場策略與運用
九、談判桌上攻防戰術運用
十、讓步的技巧與對策
十一、僵局的突破
十二、如何談？有效聆聽
十三、提問與回話技巧
十四、如何解讀對手的身體語言
十五、結論與Q＆A

本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式，以分組演練的方式進行，課程著重互動性、活潑性與生動性是談判最佳實務課程，學習效果佳，竭誠歡迎你來參加!! 

一、DVD影片教學、現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線談判實戰經驗豐富
三、內含最新B2C及B2B談判技巧，課程深獲企業肯定，滿意度高達90％以上
四、大量運用圖表教學，可直接運用在工作中