『商品企劃』是商品開發的源頭,企劃的良窳,決定了產品開發的後續方向與風險,在面對高度競爭、顧客導向的全球市場趨勢,若無高超的商品企劃能力,將無法掌握顧客需求與市場商機。只有完善的商品企劃才可以掌握產品開發、行銷。
針對企業成功關鍵-商品企劃能力,特別針對商品企劃有效的7個工具,在企業推廣,協助企業創造魅力商品,贏得市場與利潤,成為高經營價值的企業。
◎何謂商品企劃 1.製品與商品本質上的差異 2.商品企劃的內涵與企劃事項 3.市場需求的掌握方法 ◎商品企劃七工具(P7) 1.訪談調查—發現假設的定性調查法 2.問卷調查法—驗證假設的定量調查法 3.定位分析—將商品定位、訂定企劃方向的方法(主成份分析法) 4.創意發想法—有系統激發創意的方法 5.創意選擇法—客觀評估和選擇創意的方法 6.連合分析—如何發現最適構想的方法 7.品質表—如何將需求與設計結合的方法(顧客要求與技術特性的二元表運用與要點)
(一) 認知新產品開發的源頭-商品(產品)企劃,了解商品企劃事項, 以有效開發具魅力的商品。 (二) 學習商品企劃主要的7工具,有效提昇商品企劃的能力。