輔導階段

各階段工作重點

工作內容

規劃及準備階段

1. 組織與權責規劃

• 成立推行小組及管理代表指派
• 人員及部門權責任劃分

2. 法規調查

• 環境法規概論訓練、環境法規蒐集
• 環境法規符合度調查

3. 先期審查

• 舊有管理系統文件資料、廠內及周圍平面圖
• 污染源及污染排放管線(路)圖盤查

4. 教育訓練

• 全體員工環境管理教育宣導

系統建立階段

1. 先期審查報告與系統規劃

• 重大環境考量面排序及完成先期審查報告

2.環境政策、目標、標的制訂

• 制訂環境政策/目標、標的/方案

3. 擬訂環境管理方案

• 擬訂各項環境管理方案

4. 文件發展

• 各權責單位制訂管理文件及各項記錄、表單

系統執行階段

1. 溝通與執行

• 各部門開始試行系統傳達系統執行注意事項

2. 文件發行與運作管制

• 完成系統之標準化、文件化及執行各項作業程序

3. 緊急應變規劃與演練

• 規劃緊急應變計劃及施行程序。實施演練及記錄

系統稽核階段

1.內部稽核訓練與實施

• 稽核小組成立及內部稽核人員訓練
• 執行內部稽核及缺失改善

2. 管理階層審查

• 管理階層進行系統審查

系統驗證階段

1. 選擇驗證機構及正式提出申請

• 選擇驗證機構及正式提出驗證申請書

通過驗證

1. 執行各階段評鑑

• 驗證公司依據驗證計劃執行系統稽核
• 若無主要缺失，即可獲得驗證合格推薦