輔導階段

各階段工作重點

工作內容

規劃及準備階段

1. 組織與權責規劃

• 成立推行小組及指派管理代表
• 人員及部門權責任劃分

2. 法規及客戶要求
    調查

• 有害物質法規及客戶要求資料蒐集
• 法規及客戶要求符合度調查

3. 先期審查

• 依據產品結構分析有害物質(HS)發生來源
• 建立有害物質清單及含量管制基準
• 有害物質管制作業風險評定

4. 教育訓練

• 各部門主管教育訓練
• 員工有害物質管理教育訓練

系統建立階段  

1. 管制作業流程規劃 

• 以ISO 9001管理系統為基礎，建立HSPM所需的管制作業流程

2. HSF政策制訂

• 制訂HSF政策

3. HSF目標設定

• 制訂HSF目標

4. HSPM管理文件|
    發展

• 以ISO 9001品質手冊為基礎，新增HSPM所需的品質手冊規範
• 發展各項程序書、作業標準
• 各項記錄表單彙整

系統執行階段

1. 溝通與執行

• 各部門開始試行系統及溝通執行注意事項

2. 文件發行與管制

• HSPM品質手冊規範內容宣達
• 完成系統之標準化、文件化

3. 運作管制

• 各項作業程序執行及記錄

系統稽核階段

1. 內部稽核訓練
    與實施

• 稽核小組成立及內部稽核人員訓練
• 執行內部HSPM稽核及缺失改善

2. 管理階層審查

• 管理階層進行系統審查

系統驗證階段

 選擇驗證機構及正式
 提出申請

• 選擇驗證機構及正式提出驗證申請書

通過驗證

 執行各階段驗證

• 驗證公司依據驗證計劃執行系統稽核
• 若無主要缺失，即可獲得驗證合格推薦