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會議主持與管理
課程大綱

 

項 目

大  綱

內  容/ 目  的

教學手法

1

學習議程規劃

  • 會議能力結構圖
  • 會議的成本

講授

2

學習會議管理

  • 面對會議應有的態度
  • 成功的會議
  • 三聲有幸
  • 會議理念
  • 會議管理要項
  • 開會的時機
  • 如何減少會議時間
  • 議程規劃步驟
  • 決議追蹤
  • 與會守則
  • 會議有三不

※ 收銀機故事

講授

會議活動體驗

討論分享點評

3

各種基本會議技能

  • 開場
  • 發問
  • 歸納
  • 澄清
  • 對焦

※跨部門溝通協調會議

※ 部門會議

講授

活動體驗

實務演練

討論分享點評

4

認識主席的職責

  • 主席應俱備會議能力
  • 主席發揮權威感的時機
  • 如何讓大家願意發言

※ 跨部門溝通協調會議

※ 部門會議

講授

活動體驗

實務演練

討論分享點評

5

學習各種會議

問題的解決

  • 議事的原則
  • 討論的原則
  • 當會議被難題卡住
  • 人身攻擊
  • 離題
  • 抱怨
  • 如何縮短會議時間

※ 跨部門溝通協調會議

※ 部門會議

講授

活動體驗

實務演練

討論分享點評

課程時數 8小時
備註一 此課程由黃泰璋老師主講。
可依企業需求調整內容及時數配置。
備註二 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

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