一、生產管理的目標與組織
　　1.生產管理的目的
　　2.生產管理之功能體系
二、生產管理的作業流程
　　1.生產計劃與生產管制
　　2.標準成本與採購作業
三、提高生產效率與管理制度
　　1.產銷管理制度與製程管理
　　2.推動生產管理改善方案
四、生產管理方法與分析
　　1.存貨管理與訂購系統法
　　2.物料需求計劃與管制
五、生產管理的機制及實施
　　1.日程計劃與進度管制
　　2.交期管理與績效管制系統
六、新產品開發與價值分析
　　1.產品的生命週期
　　2.VA/VE在供應鏈上的應用
七、降低生產管理成本的方法
　　1.節省管理費用之要點
　　2.降低物料成本的技巧
八、實務溝通座談