序
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課程大綱
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課程內容
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教授方式
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課程效益
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一
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啟動贏的動力
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掌握時代脈動
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高效能團隊建立及凝聚
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團隊正向積極動力導引
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體會及實踐高效能團隊建立
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開發潛能、凝聚士氣、提昇向目標挑戰意願
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提昇對團隊的忠誠度
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二
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用人之長整合資源
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目標設定與管理
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體驗組織中個人特質思考模式
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成員彼此深度認識
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透過目標設定執行.達標激勵士氣
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促進彼此互動了解特長
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整合團隊資源展現優勢
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三
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卓越團隊建立及
啟示
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了解團隊建立障礙
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有效溝通創新整合
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團隊激勵
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寓言啟示,內化自我及團隊強度
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掌握團隊的阻力及助力
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積極建設正向團隊
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四
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團隊決策領導共識
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學習集思廣義的決策
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跨部門領導溝通協調
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危機管理及跨越
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領導者的形塑持續創新企業文化
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有效打破團隊迷失
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組織溝通共識決策
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危機有效解決
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企業文化形塑,創新領導
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建立領導團隊的共同價值觀
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