課程主題

課程內容

教學方法

時數

專案的起始

1. 專案管理的定義與流程
2. 專案的利害關係人

2.1利益/影響力分析

2.2 目的/效益分析

活動: 利害關係人的需求分析

案例研討:利害關係人分析

小組活動

課程講授

互動問答

1.5 hrs

專案的規劃

1. 專案的範圍管理

1.1 專案的目標設定

  積木: 建構我的專案藍圖

1. 專案的時程管理

2.1 專案的工作拆解

2.2 專案的工作排程

案例研討: 工作分解與排程

課程講授

互動問答

小組討論

2 hrs

專案的規劃

1. 專案的風險管理

1.1 風險因應的規劃

　積木: 風險預測與因應

　案例研討: 工作分解與排程

課程講授

互動問答

案例研討

小組討論

2 hrs

專案的監控

1. 監控的意義與角色

2. 專案監控的作為

  2.1 預防措施

   2.2 矯正行為

課程講授

互動問答

案例研討

小組演練

1 hrs

專案的結束

1. 專案結束的作為

   1.1 Lessons learned

   1.2 知識保存

0.5hrs