| 課程簡介 |
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掌握自己狀態，以高度建立團隊與指導部屬。
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實踐價值取代勞務心態，升起團隊動能。
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平台對話，邀請承諾，用問題請新人類自己決定行動。
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| 課程目的 |
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整理主管自己的能力與動力
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建構社群化並學會行銷自己
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平台式與部屬對話並收取承諾
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| 課程大綱 |
課前問卷：領導現況
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問出真承諾
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用問題解決問題
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提問三部曲
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如何面對抗拒?
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情境問題大全
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| 課程效益 |
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認清工作動機與收穫，先養身才能帶出好團隊。
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擴大工作視角，能觸類旁通商業/服務價值。
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學會用問題瞄準新世代，事半功倍。
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| 課程特色 |
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講師職場、生活歷練豐富，學員可舉一反三
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把管理概念轉為新技巧，內涵、趣味兼具
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個人案例實際演練，馬上回饋，區分對錯。
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| 教學方式 |
講師講授/回饋、案例分享、活動體驗、學員演練
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| 課程時數 |
7小時 |
| 備註一 |
如 貴公司有任何的內訓需求，可根據您的訓練需求，來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加，或是欲派 貴公司主管/同仁參加，
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
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