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【溝通協調力開箱學習法】
課程簡介
【溝通協調力開箱學習法】
明確表達  坦誠溝通  關係暢通
 
2019年3月,哈佛商業評論正好有篇精選專題「如何有話直說,但不咄咄逼人?」( A Simple Way to be More Assertive without Being Pushy )。在職場上,每個人都會遭遇意見不同的情況,有的人沒有坦白說出想法,而有的人直言說出自己的意見,糾正他認為不對的事情,保持自尊,不適當的語言常不經意脫口而出,因為沒有坦誠溝通,結果不但沒有達成共識,還無意間破壞了夥伴關係。
課堂中提到「非暴力溝通 (NVC)」的概念,其訴求深度聆聽與客觀表達觀察的重要性。
《愛的語言:非暴力溝通》是微軟執行長納德拉第一年上任要求主管閱讀的書籍,藉此改變公司內部的溝通文化。是相當值得學習的。
 
您真的懂溝通嗎?一起來一探究竟!本課程將為您開箱”溝通協調”此項能力,以溝通模組:事實、觀點、感受為主軸,建立坦誠溝通的能力,讓您在職場,不論溝通、協調,無往不利。
課程目的
課程目標
1.了解溝通協調要件元素,學習溝通模組。
2.明確表達個人所知、所求,有意識地進化個人溝通品質。
3.通往「非暴力溝通」,平穩傳遞個人訊息,降低人際紛擾。
4.提升傾聽技巧、觀照彼此狀態、尋求異中求同的高效溝通品質。
課程大綱
課程單元
單元內容
開箱-溝通、協調、要件
 
(60 mins)
  1. 會說話不代表能溝通?會要求不代表能協調?
  2. 你的表達慣性是哪一種?理性人?感覺人?
  3. 溝通的要件元素:事實、觀點、感受
  4. 協調的關鍵缺口:感受、觀點、事實
明白說出事實、觀點、感受
 
(80 mins)
  1. 明白傳遞事實(一):人事時地物
  2. 明白傳遞事實(二):第三者角度觀察
  3. 勇於表達觀點:你認為的是非對錯,何以見得?
  4. 善於表達情緒:以情緒展現個人敏感度與樂於分享
非暴力溝通(NVC)
 
(100 mins.)
  1. 全世界都該努力實踐的『非暴力溝通』(NVC)
  2. 『非暴力溝通』四要件
  3. 半套NVC適合交際,全套NVC適合交涉
  4. 應用練習『非暴力溝通』
確認聽得懂、說得通
 
(70 mins.)
  1. 當人類專注力時間比金魚都還低的時候,確認對話在溝通中更顯重要。
  2. 你在說話的時候,如何精準掌握對方正在傾聽?確認
  3. 當你在聽話的時候,如何精準掌握對方重點?確認
  4. 確認在商務溝通中的戰略位置
應變溝通的難題-對象與情境
 
(80 mins.)
  1. 對外行人如何溝通?
  2. 對內行人如何溝通?
  3. 對資淺的後備如何溝通?
  4. 對資深的前輩如何溝通?
  5. 沒有時間卻需要溝通時,該如何溝通?
  6. 沒有意願卻被迫溝通時,該如何溝通?
 
【學習行李箱】總結今日課程所得

( 7小時=420分鐘 420分鐘-早上休息10分鐘-下午二個休息20分鐘=390分鐘 )
課程特色
授課對象
-有意識精進個人職場能力之各界菁英 
-落實組織策略之領導人與主管
-職務特別需要化不可能為可能的行動快手 (專案成員、幕僚特助、後勤專員)
教學方式
講授、案例、互動演練...
 
此課程由謝常玲老師主講
課程時數 7小時
備註一 如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
 

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