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基層主管培訓系列-3-成功團隊與激勵

課程簡介

非洲諺語：一個人走的快，一群人走得遠。

企業永續經營需要由卓越團隊實踐公司的願景、使命、價值觀，面對各種市場的挑戰，

各階層主管都需要學習帶領團隊，走出困境，迎向希望。

課程目的

學習目標

1.學習建立成功團隊的五大指標

2.發現與克服團隊的挑戰

3.激勵自己與團隊成員

課程大綱

課程單元	單元內容
建立團隊的意義	團體v.s.團體團隊週期演變史 (小組討論) 團隊的功能
成功團隊的五大指標一、成果(成就感)	重中之重克服拖延效率的2大因子
二、投入(歸屬感)	什麼是投入? 你屬於哪種投入? [活動] 迎接投入的一切
12:00~13:00	午休
三、團隊溝通(尊重感)	團隊溝通O-P-T [活動] 即興故事劇場
四、流程(價值感)	團隊會議流程關鍵要素 [活動] 終極密碼團隊會議流程要什麼? 不要什麼?
五、信任(信任感)	大家都想要的信任感信任感方程式
激勵新世代部屬	主管先激勵自己職涯學習與發展
學習回顧	應用實務演練【學習行李箱】總結今日課程所得

教學方式

此課程由謝常玲老師主講

課程時數

每堂6~8小時，共三堂

備註一

如貴公司有任何的內訓需求，可根據您的訓練需求，來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加，或是欲派貴公司主管/同仁參加，
請洽課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236