捷晟國際管理顧問有限公司 - 管理系統輔導 - 企業內訓

企業內訓服務

內訓課程總表

公開訓練課程

公開課程總表

新任主管的第一堂課

課程簡介

剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？本課程讓你更有信心能帶領團隊創造高績效。

課程大綱

課程綱要	時間	授課方式
心態的轉變從獨善其身到兼善天下從被人管到管別人績效是團隊士氣、團隊能力和系統流程共同作用的結果借力使力不費力	60min	講授法團隊活動小組討論
行為的展現與其喊破嗓子，不如做出樣子 OJT的力量溝通是管理的濃縮	60min	講授法團隊活動
布局的開始布局人事物 PDCA基本功主管每天要做的三件事	60min	講授法團隊活動小組討論影片教學法

課程特色

課程目標：

一、知識面：知道思維改變對主管的影響，以及知道接下來擔任主管的學習方向。

二、技術面：懂得自我管理技巧，進而團隊管理。

三、態度面：體認到自己角色的不同，想要積極調整心態。

課程對象：基層主管

教學方式

此課程由洪昌輝老師主講

講授法、團隊活動、影片教學、小組討論

課程時數

3小時

備註一

如貴公司有任何的內訓需求，可根據您的訓練需求，來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加，或是欲派貴公司主管/同仁參加，
請洽課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236