課程簡介 |
自我管理並不是管理領域中的新課題,但「理解」與「應用」之間的差距,則需要藉由工具來輔助。本課程幫助你將理論與應用做完整結合,讓身為知識工作者的你能具備不可獲缺的團體互體技巧。
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課程大綱 |
一、自我管理發展模式
二、外部因素
1.組織目標
2.職涯目標
三、內部因素
1.學習關係
2.學習活動
四、自我分析
五、自我反省
六、行動計畫
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課程效益 |
做好自我管理是知識工作的基本功,課程中透過知識工作者手札及工作表單的設計,輔助知識工作者瞭解企業內外部的環境因素,進而發展出自我分析、自我反省及實際的行動計畫,讓你輕輕鬆鬆完成自我管理成為一個快速的學習者。
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課程特色 |
在本課的學習中,你將會學到「如何評估你的競爭力、學習關係網絡圖、自我職能檢視、行動計畫表」,透過這些方式讓你真正成為快速的學習者。
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教學方式 |
上課方式有別於一般傳統教學,採西方先進的教學手法以分組實做演練的方式進行,每一小組6人,每組各有一位Table Facilitator(引導師)帶領學員配合講師授課內容演練各項工具;為達最佳學習效果,最多以不超過五組為佳。
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課程時數 |
3 小時 |
備註一 |
本課程為「Smart Work Series (SW)職場必場系列」
適合參加對象:各行業、階層之工作者皆合適。
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備註二 |
如 貴公司有任何的內訓需求,可根據您的訓練需求,來為您量身規劃設計;
或您對哪項主題課程有興趣參加,或是欲派 貴公司主管/同仁參加,
請洽 課程諮詢專員 TEL:(02) 2904-7236
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