教學設計

學習目標

1. 提升生產力的基本觀念及養成發現現場生產問題的習慣。

2. 學習工作改善的思考方式與要領。

3. 找出影響生產現場效率不佳的損失與浪費。

4. 學習有效控管生產日常管理的推動方向。

5. 運用工作改善的步驟方法以提高生產力。

一、 提升生產力的思考點

1.生產力提升的基本觀念

2.生產問題的來源

二、 工作改善的思考方式與要領

1.工作改善的期望

2.工作改善的思考方式

3.工作改善四要領ECRS

三、 找出阻礙現場生產力不佳的損失與浪費

1.何謂損失?

   ~認識顯在損失

   ~認識潛在損失

2.何謂浪費?

   ~找出七大浪費

四、 有效控管生產日常管理的推動方向

1.基礎生產管理

2.人、機、料、法、環、測之管理構面

五、 工作改善的應用技巧

1.工作改善的應用時機

2.工作改善四步驟與內容

   (1)工作分解

   (2)進行工作檢討

   (3)發展或展開新方法

   (4)實施新方法

六、 綜合回饋-生產現場管理改善技巧

(A)講授法 (B)引導法 (C)問答法 (D)案例研討/分組演練 (E)遊戲體驗 (F)活動競賽 (G)角色扮演 (H)情境模擬 (I)腦力激盪

此「生產現場管理改善技巧」課程由梁鈺雯老師主講。